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社會責任報告

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社會責任報告

 

一、公司治理制度

良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力,自2010年公司成立以來,公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求,建立現代企業制度,完善法人治理結構,規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎,以股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體機構的決策、執行、經營管理、有效監督等權利制衡機制,確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行,實現了公司的可持續健康發展。

         二、公司發展

2019年,公司圍繞改革、創新主體,深入貫徹落實黨的十九大新時代中國特色社會主義思想,創新營銷策略,積極應對市場變化,開展自主創新,注重財務預算和成本考核,強化公司防御和控制風險能力,促進了公司經營業績持續快速增長。2019年公司實現銷售收入4531元,利潤總額431萬元,上繳稅收131萬元。

三、產品管理

公司一貫秉承“品質至上”的企業追求,堅持“工作樸實無華,管理嚴謹有序;制程精益求精,品質完美如琳?!钡馁|量方針。視產品質量為企業生命,嚴把產品質量關,建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系,從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證,為客戶提供方放心產品。公司先后獲得了ISO9001:2015質量管理體系認證、湖南省小巨人企業、國家高新技術企業等榮譽稱號,建有公司自己的技術中心、研發中心。公司TD系列貼片電容器產品2022年度重點發展產品。

、人才培養

公司制定了一系列優惠政策,招賢納士、引進人才,對所引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來得高興、干得滿意。通過人才引進措施,3年間我司引進了大專以上學歷、中高級技術職稱的專業人才5余名為企業的科技創新發展提供了人才保障。

公司組織實施各類在崗培訓300余人次,并鼓勵職工走自學成才之路。這些工作的開展,為公司發展增添了活力。

員工是企業最大的財富,公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理,同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。為解決員工住宿問題,給員工創造家的溫暖,公司花高價租入工業園高層公寓樓給員工居住。每年春節,公司領導層都還對全體員工進行慰問,對家庭條件較為困難的員工給予慰問補助。

、環境保護

公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容,注重履行企業環境保護的職責,積極踐行環境友好及資源節約型發展。

將環保管理納入企業的管理體系,深入產品生產各個環節。首先,公司在各部門中加強宣傳,提高企業全體員工的環境保護意識。其次,將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節,建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網絡,及時通報各部門生產排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環境保護和環境理念深入到每個員工心中。

利用現代信息技術手段,實行無紙化辦公,推行節約型社會建設。公司積極引入財務電算化、釘釘管理系統、內部網等現代化信息技術手段。不斷完善OA辦公系統,不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用,而且也減少了使用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進了節約型社會的建設。

另外,企業還鼓勵員工技術革新,淘汰落后生產工藝,建設環境友好型企業。生產系統圍繞“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,通過對包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水、電、氣等能源的耗用和資源循環利用,對現有的生產工序提出優化改進,以達到節能減排、增產增效。

 

 

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